下先手棋·建生态系·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷

嵩山少林的晨钟暮鼓，开封夜市的烟火升腾，洛阳满城(mǎnchéng)的汉服华裳……近年来，河南文旅频频“出圈”，热度空前(kōngqián)。

2024年(nián)，河南全省接待游客量(yóukèliàng)首次突破(tūpò)10亿人次、旅游综合收入(shōurù)首次突破1万亿元。今年端午节假期，河南全省接待游客1511.6万人次、旅游收入67.9亿元，同比分别增长4.7%、5.3%，实现文旅市场量质齐升。

如今，游客对旅游(lǚyóu)目的地的评价，早已不简单限于景区之内，而是贯穿“吃、住(zhù)、行、游、购、娱”等多个环节。这背后(bèihòu)，是对一地一域社会治理能力水平的考验。

如何通过高效能治理“护航”文旅产业高质量发展(fāzhǎn)？河南(hénán)正在给出自己的答案。

下先手棋：从“末端应对”到(dào)“前端治理”

“来(lái)一次洛邑古城，赴一场汉服之约。”近年来，河南洛阳洛邑古城成为颇为有名的“汉服打卡地”，吸引众多年轻人(niánqīngrén)奔赴而来。

洛邑古城(gǔchéng)所在的洛阳市老城区，辖区面积仅50多平方公里，常住人口约25万人，却分布(fēnbù)着(zhe)5个A级景区，2024年接待游客超4000万人次。

“2023年‘汉服热’掀起以来，老城区的汉服商家(jiā)(shāngjiā)从18家激增(jīzēng)至1100余家，汉服跟拍、特色民宿等相关业态也蓬勃发展，直接带动就业超3万人。”老城区文旅局副局长杜婧说。

景区密度高，游客(yóukè)流量大，随之而来的(de)种种新矛盾、新问题，对基层治理能力提出新挑战。

对于(duìyú)汉服租赁中的“模糊地带”，该如何厘清？老城区引导行业自律，推动形成签订标准(biāozhǔn)合同文本、关键条款口头再确认等(děng)机制，并通过网格巡查、红黑名单等方式加强信用监管。对被(bèi)投诉多的商家，“多指导、勤督促”；对守规经营的商户，“多支持、强引导”。

面对蜂拥而来的跟拍摄影师，该如何管理(guǎnlǐ)？为更好(gènghǎo)服务(fúwù)游客，同时避免恶性竞争，老城区文旅部门联合景区管理单位，对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证，设立“先试拍、后付费”规则(guīzé)，建立“不满意、先赔付”机制，明码标价、亮号经营。

得益于(déyìyú)科学规范的管理，洛邑古城已然从“网红”变“长红”。漫步其中，曹植笔下“罗衣何飘飘，轻裾随风还”的美人随处可见，脸上洋溢(yángyì)的尽是文化自信(zìxìn)。

“把工作做在前面。”老城区委书记赵书政说，“基层(jīcéng)治理走深一步，游客体验就(jiù)提升一寸，文旅品牌就擦亮一分。”

游客(yóukè)们在开封清明上河园游玩。新华社记者 吴刚 摄

建生态系：从“单打独斗(dāndǎdúdòu)”到“多方协同”

临近暑假，“八朝古都”开封(kāifēng)迎来一年一度的旅游旺季。

作为老牌旅游城市，近年来，开封频频跻身全国(quánguó)最火(zuìhuǒ)旅游目的地榜单，清明上河园、万岁山武侠城等纷纷成为“现象级”景区。

伴随大(dà)客流而来的，也有(yǒu)城市治理新痛点：城市承载力不足、配套设施不完善、管理不精细、服务水平不高……

为(wèi)此，开封(kāifēng)统筹建立多(duō)部门(bùmén)联动的全链条机制，凝聚合力：交通部门增开(zēngkāi)15条旅游公交和旅游巴士专线、增设30余个临时停车场；市场监管部门评选出31家早餐名店、50家餐饮名店，并培育40家精品民宿；完善联合督导执法长效机制，坚持“日督导、日通报”，持续整治哄抬价格、占道经营、欺客宰客等文旅(wénlǚ)市场“顽症”；首创“放心消费险”，政府财政拨款为消费者投保，让游客无后顾之忧。

“市直各部门和(hé)辖区联动发力，开封全市(quánshì)一盘棋的‘大文旅(dàwénlǚ)’格局蔚然已成，文旅市场品质持续提升。”开封市文化广电和旅游局副局长谢绍全说。

文旅产业点多面广，复杂性日益凸显。河南多地以改革破题，着力构建多元(duōyuán)协同的(de)治理共同体。

从开封向西不过几十公里(jǐshígōnglǐ)，便(biàn)来到小城中牟。曾经的传统农业县，如今已摇身变为文旅新城。

“只有河南·戏剧幻城”是中牟县乃至(nǎizhì)河南省文旅的(de)标杆性项目，2024年观剧人次达1600万，省外游客占比超80%。

“以‘只有河南·戏剧幻城’为龙头，我们打造多维IP矩阵，全域协同运营。”据(jù)中牟新区党工委书记(shūjì)丁文霞介绍，当地连续三年将文化旅游工作作为“一把手(yībǎshǒu)工程(gōngchéng)”纳入县政府工作报告，构建了县委、县政府、县人大、县政协四套班子共同推进，35个县直部门和乡镇协同发力的发展机制，“我们还集聚64个产业项目(xiàngmù)，出台18项扶持(fúchí)政策，不断推动旅游演艺产业项目集聚、内容创新”。

如今，沿郑开大道分布的(de)8大主题乐园，构建起“室内剧场+巡回演出+实景(shíjǐng)演艺(yǎnyì)+戏剧聚落”的全维度演艺生态。黄河岸边的小城，正向“世界级度假旅游目的地”的目标迈进。

打数智牌：从“人工(réngōng)应对”到“智慧中枢”

不久前的一个傍晚，登封市民(shìmín)王女士在嵩山景区附近经过时，发现一处路面(lùmiàn)凹陷，可能(kěnéng)影响游客体验。她随即拿出手机拍照，并通过“郑好拍”上报了该问题。不一会儿，当地的市政养护(yǎnghù)车辆便抵达现场，开展修复作业。次日清晨，路面就已恢复平整。

线上“一键呼应”，线下“快速响应”，这是河南(hénán)登封数智(shùzhì)治理新格局的缩影。

深化(shēnhuà)智慧城市(chéngshì)发展，推进城市全域数字化转型，是推动(tuīdòng)城市治理体系和治理能力现代化的必然(bìrán)要求。在拥有嵩山、少林寺、嵩阳书院等知名景点的登封，“网格治理+数字赋能”正为提升文旅精细化、精准化服务水平打开新空间。

“登封(dēngfēng)‘山城一体、景城相融’，景区面积大、景点(jǐngdiǎn)散、战线长、巡查难。”走进登封市新型智慧城市运行中心(zhōngxīn)指挥调度(diàodù)大厅，该(gāi)中心主任安晓聪指着满载各种数据信息的巨型屏幕告诉记者，“为提高治理效率，我们探索建设‘城市大脑’，实现‘一屏观全域、一网统全局’。”

据了解，截至目前，登封市“城市大脑”已联通文旅、煤矿、防火、医疗卫生(yīliáowèishēng)等(děng)16个预警平台，归集县域内多个领域的要素信息400余万条。110指挥中心、120指挥中心、嵩山景区指挥中心、交通指挥中心等均安排(ānpái)工作人员(gōngzuòrényuán)进驻市城运中心指挥大厅，对群众的咨询、投诉等实现“上报-流转-处置-反馈-评价”全流程闭环(bìhuán)。

把“多中心”装进“一(yī)平台”、用“数据链”撬动“民生圈”，登封的智慧治理(zhìlǐ)网络越织越密。

“2025年以来，平台累计处置涉景区、游客(yóukè)事件共计(gòngjì)1106件，事件办结率96%，群众满意率98%。”安晓聪说。

（作者 袁月明 吴刚(wúgāng) 来源 新华社）